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市场部绩效考核细则

本细则适用于公司市场部全岗位在职正式员工、试用期员工及劳务派遣制员工，临时参与市场部项目的跨部门协作人员可参照本细则对应模块执行考核，考核周期分为月度考核、季度考核、年度考核三类，其中月度考核于每月5日前完成上月数据汇总及评分，季度考核于每季度首月10日前完成上季度评分及绩效面谈，年度考核于每年1月15日前完成上年度综合评分及等级评定，所有考核数据均以公司财务部、运营部、行政人事部出具的官方统计数据为准，不存在主观裁量空间的指标数据需提前3个工作日在部门内部公示，公示无异议后方可纳入评分体系。考核整体结构分为业绩指标（占比60%）、过程指标（占比25%）、合规指标（占比15%）三大模块，其中业绩指标为硬性量化指标，未达最低阈值的直接触发绩效等级下调规则，过程指标为日常工作完成度及质量考核，合规指标为工作规范性及价值观考核，三个模块得分加权后为最终考核得分，考核得分对应绩效等级分为S（优秀，得分≥95分）、A（良好，85≤得分95）、B（合格，70≤得分85）、C（待改进，60≤得分70）、D（不合格，得分60）五个等级，各等级占比按照部门总人数强制分布：S级占比不超过10%，A级占比不超过30%，B级占比不低于40%，C级+D级占比不低于20%，其中D级占比不低于5%；当季度部门整体业绩完成率≥120%时，S级、A级占比可分别上浮5个百分点，当季度部门整体业绩完