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建筑工程施工质量通病治理措施

我干建筑工程施工管理快二十年了，从一开始在工地上跟着师傅放线、搬模板，到后来当施工员、项目总工，跑过大大小小几十个项目，见过太多遗憾：有的项目主体结构没问题，就是因为墙面开裂、卫生间漏水这些小毛病，交房后被业主投诉不断，好好的项目砸了施工单位的牌子；还有的项目因为地基回填偷工，短短几年就出现沉降开裂，最后花几倍的价钱返工，亏得血本无归。其实这些问题大多都是我们常说的施工质量通病，看起来都是不起眼的小问题，却直接影响工程的使用寿命、使用功能和住户的居住体验，治理好质量通病，不是什么宏大的课题，却是我们每个建筑施工人最该做好的良心活。接下来我就结合这些年摸爬滚打攒下的实际经验，聊聊建筑工程施工质量通病的治理措施。

1建筑工程质量通病的核心成因概述

要做好通病治理，得先弄明白这些毛病为什么总是反复出现，我总结下来，无非就是四个方面的原因：

1.1人员能力与责任心不到位

现在工地上的工人大多是没有经过系统培训的农民工兄弟，干活大多靠经验，对新的工艺标准不熟悉，很容易凭老习惯出问题；再加上不少管理人员嫌麻烦，交底只做样子，检查睁一只眼闭一只眼，本该盯控的关键环节不到位，小问题慢慢就攒成了通病。

1.2材料管控不严留下隐患

不少项目为了压成本，会采购一些价格低、质量不达标的材料，或者进场检验走流程，不合格的材料也偷偷用到工程上，比如标号不够的水泥、拉力不达标