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员工KPI考核表单

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

根据实际销售额与目标值的比值进行评分，比值越高，得分越高。

15

核心业绩（30%）

30%

根据项目完成数量、客户满意度、项目交付时间等维度进行综合评分。

15

核心业绩（30%）

30%

根据客户反馈评分、投诉处理及时性、服务响应速度等进行评分。

15

核心业绩（30%）

30%

根据实际成本与预算的比值进行评分，比值越低，得分越高。

15

核心业绩（30%）

30%

根据创新方案的实施效果、对公司业务的贡献度进行评分。

15

管理能力（25%）

25%

根据团队成员的绩效、团队协作效率、目标达成率等进行评分。

10

管理能力（25%）

25%

根据协作效率、沟通质量、项目完成度等进行评分。

10

管理能力（25%）

25%

根据培训内容的实用性、参与度、学习成果进行评分。

10

管理能力（25%）

25%

根据问题解决的及时性、有效性、影响范围等进行评分。

10

管理能力（25%）

25%

根据团队士气、员工反馈、领导力评估等进行评分。

10

团队协作