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领导力及组织能力绩效评价表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

战略规划与决策能力

战略目标设定

25%

25

1.能够准确把握公司战略方向；2.设定目标时考虑市场趋势和内部资源；3.目标具有挑战性且可实现。

战略规划与决策能力

资源配置与优化

25%

20

1.能够根据目标合理配置人力资源；2.优化资源配置流程，减少浪费；3.提升部门整体工作效率。

战略规划与决策能力

风险评估与应对

25%

20

1.能够准确识别业务运营中的风险点；2.制定有效的风险应对策略；3.风险应对措施实施有效。

战略规划与决策能力

战略实施与监控

25%

25

1.监控战略执行进度，确保按计划进行；2.及时调整战略方案，应对突发状况；3.确保战略实施效果。

团队管理与领导能力

团队建设

25%

25

1.营造积极向上的团队氛围；2.培养团队成员的团队合作精神；3.提升团队整体凝聚力。

团队管理与领导能力

人员激励与发展

25%

25

1.了解并满足员工个人发展需求；2.设立合理的激励措施，提升员工积极性；3.促进员工技能提升。

团队管理与领导能力

冲突管理

25%

20

1.能够及时识别并解决团队冲突；2.采用合理的方法处理冲突，