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- 2026-08-05 发布于山西
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1、流程概况
流程目的为了规范现场过程、有效地控制成本及对工程的影响。
适用范围公司开发项目的所有管理。
定义现场指由于工程量变化引起的变更确认。
流程主导及
项目部(主导)、成本管理部、工程管理部
参与部门
上游流程名称下游流程名称子流程名称
工程管理流程
部门流程中承担职责
总经理1、20万(含)以上现场。
1、成本分管审核5万元(含)-20万元的现场;
分管
2、工程分管5万元(含)-20万元的现场。
1、负
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