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财务经理助理年度述职报告

现将本人202X年度担任财务经理助理期间的履职情况、工作成果、存在不足及202X+1年度工作计划汇报如下：

一、202X年度核心履职情况

本年度我严格遵照《财务经理助理岗位说明书》要求，协助财务经理统筹财务中心各项日常工作，覆盖预算管理、会计核算、资金管控、税务合规、内部协调五大核心模块，全年各项工作达标率100%，未出现任何重大财务风险事件。

（一）预算管理协同方面

年初牵头对接全公司23个职能及业务部门开展年度预算编制工作，针对上年度销售、研发、行政3个板块预算偏差率超15%的痛点，优化预算编制模板12项字段，新增季度滚动调整申报、支出节点前置审核两个管控环节，先后组织4次预算评审会，对各部门上报的预算初稿提出36条调整意见，其中29条被采纳，累计核减非必要预算167.2万元。全年严格落实预算执行跟踪机制，每月度出具《预算执行分析报告》，针对支出进度异常板块第一时间预警，累计预警超预算支出事项17项，其中12项合理临时需求按流程完成预算调整，5项不合理支出直接予以驳回，全年累计节约非必要支出128.6万元。经核算，本年度全公司预算整体偏差率控制在4.2%，较上年度的8.7%下降4.5个百分点，其中销售费用偏差率3.8%、管理费用偏差率4.1%、研发费用偏差率5.3%，均符合公司≤5%的管控要求。

（二）会计核算支撑方面

全年协助财务经理复核记账凭证12