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- 2026-08-04 发布于江苏
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IT技术支持服务水平与问题解决绩效考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
服务水平
响应时间
根据响应时间长短进行评分,时间越短评分越高。
25%
服务水平
沟通质量
根据沟通的清晰度和准确性进行评分。
25%
服务水平
问题解决效率
根据问题解决的效率和成功率进行评分。
25%
服务水平
客户满意度
根据客户反馈的满意度进行评分。
25%
服务水平
服务质量
根据服务的稳定性和服务事故发生频率进行评分。
25%
技术能力
技术知识掌握度
根据对技术知识的掌握程度进行评分。
25%
技术能力
故障诊断能力
根据故障诊断的准确性和速度进行评分。
25%
技术能力
问题解决创新性
根据解决方案的创新性和实用性进行评分。
25%
技术能力
技术文档编写能力
根据技术文档的质量和易读性进行评分。
25%
技术能力
技术更新能力
根据对新技术的关注和学习能力进行评分。
25%
团队协作
团队沟通能力
根据在团队中的沟通效果和协作能力进行评分。
20%
团队协作
任务分配与完成
根据任务分配的合理性和完成效率进行评分。
20%
团队协作
团队支持
根据对团队的支持和贡献进行评分。
20%
团队协作
跨部门协作
根据与其他部门的协作效果进行评分。
20%
团队协作
团队氛围维护
根据对团队氛围的维护和促进进行评分。
20%
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