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实验员绩效考核细则（试行）

为规范实验中心日常运行秩序，明确实验员岗位履职标准，客观公正评价实验员工作质效，充分调动实验员队伍的积极性、主动性与创造性，保障实验教学、科研测试、安全管理等各项工作高质量落地，特制定本绩效考核细则（试行）。本细则适用于实验中心所有全职在岗实验员、合同制实验员、助理实验员，劳务派遣类实验员考核参照本细则执行，见习期实验员考核按单位见习管理规定同步参考本细则核心指标开展。

一、总则

1.1考核周期设置

本细则考核分为月度考核、季度考核、年度考核三类，其中月度考核占年度考核权重30%，季度考核占年度考核权重40%，年度专项考核占年度考核权重30%。所有考核结果统一记入员工个人绩效档案，作为薪酬调整、岗位晋升、评优评先、职称评定、合同续签的核心依据。

1.2考核基本原则

（1）公开公平公正原则：考核实施前，考核工作组需将当期考核重点、评分标准、考核流程向所有考核对象全员公示，确保所有实验员明确考核要求；考核过程中，所有评分均需附对应工作记录、证明材料，每一项加分、扣分均做到有据可查；考核结果公示期内主动接受全体员工监督，对反馈的异议第一时间核实处理，杜绝暗箱操作、差别对待、人情打分等情况。

（2）定量与定性结合原则：所有可量化的考核指标全部明确量化标准，无法量化的定性指标明确评价维度与判定依据，最大限度压缩主观判断空间，确保考核结果的客观性与准确性。

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