石油企业特色文化塑造策略.pptVIP

石油行业企业文化建设;石油行业企业文化建设

一、为何要研究企业文化

二、企业文化

三、企业文化建设的路径;三、企业文化建设的路径

1.企业领袖的注重

2.建立企业文化建设的组织机构

3.构建本企业的企业文化理论体系

4.举办企业文化刊物

5.注重“入模子”教育

6.坚持企业礼仪建设

7.举办企业文体活动

8.树立企业英雄;企业领袖的注重;设计者

企业领袖

表率者

没有教不好的孩子，只有不懂教育的家长。

没有教育不好的学生，只有不懂教育的老师。

没有教育不好的员工，只有不懂教育的老总。

没有不讲理的女人，只有不懂沟通的男人。;不徇私能够树正气

讲诚信能够增人气

做表率能够鼓士气

少计较能够养和气

淡名利能够蓄浩气

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;目前流行假装：

1.领导假装视察，群众假装欢迎；

2.上级假装评估，下级假装认真；

3老板假装加薪，员工假装卖命；

4.教授假装辅导，女生假装崇敬。;一手好字，被