新产品研发团队分工与职责手册.docx

新产品研发团队分工与职责手册

第一章总则

1.1编制目的

为规范公司新产品研发全流程管理，明确研发团队各岗位人员分工、工作职责、工作边界及协作标准，理顺新产品从需求调研、立项开发、测试验证、试产落地到迭代优化的全流程工作机制，规避研发工作推诿、漏项、进度滞后、质量失控等问题，保障新产品研发项目高效、合规、高质量落地，提升公司产品创新能力与市场核心竞争力，特制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有新产品研发项目，涵盖全新产品开发、老产品升级迭代、定制化产品研发、工艺优化研发等所有研发场景，适用于研发中心全体成员，同时为市场部、生产部、品质部、供应链部等协同部门对接研发工作提供标