企业应届博士毕业生培养工作方案.pdfVIP

应届博士毕业生培养工作方案

目录

一、总体目标2

二、培养方向2

三、培养举措2

（一）第一阶段（入职第1年）：业务认知与开题筹备3

（二）第二阶段（入职第2年）：立项与独立科研实施4

（三）第三阶段（入职第3年）：带队攻关与成果转化5

四、日常管理6

五、组织保障6

1.强化党委统筹引领，健全多方联动培育机制7

2.规范异地实习管理，保障培养工作平稳有序7

3.落地现有政策体系，畅通技术人才成长路径7

六、附则7

—1—

应届博士毕业生（以下简称博士）拥有完备的专业理论体系，

是公司高层次青年储备人才。部分博士入职后存在高端人才闲

置、技术优势未能充分发挥、人岗错配等现象。为有效破解部分

博士仅作管理岗使用带来的技术专长浪费、创新动能发挥不充分

等问题，着力打造“懂科研、懂现场、善攻关”复合型高端技术

人才，制定本培养方案。

一、总体目标

紧紧围