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国际贸易岗位绩效表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

市场开拓能力

新客户开发数量

25%

5

根据新开发客户的数量和质量进行评分，数量和质量并重。

市场开拓能力

市场占有率提升

25%

5

评估市场占有率增长情况，根据提升幅度进行评分。

市场开拓能力

客户满意度

25%

5

通过客户满意度调查结果，评估客户满意度。

市场开拓能力

市场分析报告质量

25%

5

评估市场分析报告的准确性和前瞻性。

市场开拓能力

产品推广效果

25%

5

根据产品推广活动的效果进行评分。

业务执行能力

订单处理效率

25%

5

根据订单处理速度进行评分。

业务执行能力

合同履行率

25%

5

评估合同履行情况，确保无违约。

业务执行能力

物流管理效率

25%

5

评估物流管理的效率和成本控制。

业务执行能力

风险管理能力

25%

5

评估员工应对突发事件的能力。

业务执行能力

团队协作能力

25%

5

评估员工在团队中的协作能力和贡献。

财务管理能力

成本控制能力

20%

5

评估员工在成本控制方面的能力。

财务管理能力

预算编制准确性

20%

5

评估预算编制的准确性。

财务管理能力

资金管理效率

20%

5

评估资金管理的效率。

财务管理能力

税务筹划能力

20%

5

评估税务筹划的能力。

财务管理能力

财务报告质量

20%

5