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建筑行业项目经理施工质量与成本控制KPI考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

施工质量达标率

项目施工质量达标率需达到95%以上，包括但不限于材料质量、施工工艺、安全文明施工等方面。

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质量事故发生率

项目施工过程中无质量事故发生，包括但不限于返工、停工、安全事故等。

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客户满意度

项目完工后，客户满意度评分需达到90分以上。

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质量管理体系运行情况

项目质量管理体系运行良好，包括质量计划、质量控制、质量改进等方面。

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质量改进措施实施效果

项目实施的质量改进措施需有显著效果，能够有效提升施工质量。

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成本控制率

项目成本控制率需达到98%以上，包括但不限于材料成本、人工成本、机械成本等。

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成本超支情况

项目施工过程中无成本超支情况发生。

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成本节约措施实施效果

项目实施的成本节约措施需有显著效果，能够有效降低施工成本。

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成本预算编制准确性

项目成本预算编制的准确性需达到90%以上。

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