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体育赛事公司赛事策划经理活动策划与组织能力绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

策划能力

策划方案创新性

25%

5

评估策划方案的创新程度，包括创意独特性、可行性及市场吸引力。

策划能力

活动主题明确性

25%

5

评估活动主题的明确性、吸引力和针对性。

策划能力

活动内容丰富性

25%

5

评估活动内容的多样性和丰富性，包括互动性、娱乐性及教育性。

策划能力

策划流程规范性

25%

5

评估策划流程的规范性、合理性和效率。

策划能力

市场调研准确性

25%

5

评估市场调研的准确性、全面性和前瞻性。

组织能力

团队协作能力

25%

5

评估经理在团队中的领导力、沟通能力和协调能力。

组织能力

资源整合能力

25%

5

评估经理在资源获取、分配和利用方面的能力。

组织能力

风险管理能力

25%

5

评估经理在风险识别、评估和应对方面的能力。

组织能力

时间管理能力

25%

5

评估经理在时间规划、执行和调整方面的能力。

组织能力

应急处理能力

25%

5

评估经理在应急情况下的反应速度、决策能力和解决问题的能力。

执行能力

活动筹备效率

20%

4

评估活动筹备过程中的效率、质量和团队协作。

执行能力

活动现场控制

2