管理咨询考试重点提炼
第一章管理咨询概述
1.1管理咨询的作用:1.预防作用2.纠错作用3.改善作用4.创新作用
1.2管理咨询的特点:1.科学性2.创新性3.有效性4.独立性5.合作性6.长期性
1.3咨询始于19世纪90年代英国建筑家约翰?斯梅顿组织的“土木工程协会”的工程技术咨询。有组织的企业管理咨询起源于自由经济时代的美国。
1.4管理咨询的基本程序:业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。
(一)业务洽谈阶段内容:1.与客户初步接洽。2.预备调查。3.撰写项目建议书。4.提交及展示项目建议书。5.商务洽谈(包括组建项目组和制定咨询工作计划)。6.任务
您可能关注的文档
最近下载
- (完整版)Citrix桌面云解决方案.ppt
- 14J938【抗爆、泄爆门窗及屋盖、墙体建筑构造】.pdf VIP
- 医院2024年度医技科室述职模板.pptx VIP
- 建筑公司商务管理中心制度.pdf VIP
- CB_Z 244-2018CN 滑行艇船模阻力测试方法.docx
- 产科患者静脉血栓栓塞症(VTE)风险评估与预防临床实践指南.pptx VIP
- Altivar-Machine-ATV340-变频器-安装手册.pdf VIP
- GB_T 3836.22-2023 爆炸性环境 第22部分:光辐射设备和传输系统的保护措施.pdf VIP
- 宣贯培训(2026年)《YDT 5003-2025信息通信建筑工程设计规范》.pptx VIP
- 铸造车间负压除尘系统的方案.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)