年度市场经理KPI考核表.docxVIP

年度市场经理KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

市场战略规划与执行

市场调研与分析

25%

5

准确性和全面性，调研报告的深度和广度，对市场趋势的预测准确性。

市场战略规划与执行

市场策略制定

25%

5

策略的合理性和创新性，对市场需求的把握程度，策略实施的有效性。

市场战略规划与执行

市场活动策划与执行

25%

5

活动的创意性、执行力和效果，参与度和影响力。

市场战略规划与执行

市场预算管理

25%

5

预算分配的合理性，预算执行的控制力，预算效果的达成度。

市场战略规划与执行

市场数据跟踪与分析

25%

5

数据分析的准确性，对市场变化的敏感度，改进建议的实用性。

品牌建设与推广

品牌形象维护

25%

5

品牌形象的一致性，正面形象的维护效果。

品牌建设与推广

品牌宣传推广

25%

5

宣传推广的覆盖面和效果，品牌知名度的提升程度。

品牌建设与推广

公关活动组织

25%

5

活动的策划和执行能力，活动的影响力。

品牌建设与推广

媒体关系管理

25%

5

媒体关系的维护效果，品牌信息传播的准确性。

品牌建设与推广

品牌危机应对

25%

5

危机应对的及时性和有效性，对品牌形象的保护。

团队管理与协作

团队建设

20%

4