2026年高级项目管理师考试例题技能题及答案.docxVIP

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  • 2026-08-05 发布于四川
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2026年高级项目管理师考试例题技能题及答案.docx

2026年高级项目管理师考试例题技能题及答案

一、单项选择题(共25题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.在项目整合管理中,指导与管理项目工作过程的输入不包括以下哪一项?

A.批准的变更请求

B.项目管理计划

C.事业环境因素

D.工作绩效数据

答案:D

解析:指导与管理项目工作的输入包括:项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产、批准的变更请求。工作绩效数据是该过程的输出,而非输入。该过程的主要作用是依据项目计划,从执行中产生工作绩效数据,并转化为工作绩效信息。

2.某项目正在执行阶段,项目经理发现关键路径上的一个任务延误了2天,虽然该任务有3天的浮动时间,但项目经理仍决定召开会议分析原因。这体现了项目经理的哪一种权利?

A.合同权利

B.法定权利

C.专家权利

D.参照权利

答案:C

解析:项目经理利用自身的专业知识判断出即使有浮动时间,关键路径上的任务延误仍可能带来风险(如资源冲突或后续任务紧随),这种基于技术能力的判断和决策体现了专家权利。

3.关于敏捷宣言中的四大价值观,以下描述中优先级最高的是?

A.遵循计划与响应变化

B.详细的文档与可工作的软件

C.合同谈判与客户合作

D.流程与工具与个体和互动

答案:D

解析:根据敏捷宣言,我们在左边的项目中(即个体和互动、可工作的软件、客户合作、响应变化)赋予更高的价值。虽然并非否定右边

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