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应收账款管控方案

我在生产制造行业做资金管理快十年了，前几年公司业务扩张期，为了抢市场占份额，放开了赊销政策，那时候全公司没人重视应收账款管控，所有人都只盯着销售额冲业绩，结果不到两年，公司账面上趴着好几千万应收款，逾期的占了快三分之一，还有小几百万已经成了收不回来的死账。那年年底我们凑发工资的钱都拆东补西凑了好几天，老板急得连着开了一周会，逼着我们财务牵头，拉着业务、法务一起拿出一套能落地的管控办法，我就是牵头做这个方案的，前后改了五六版，试行了两年多又调整了好几次，才成了现在这套管用的方案，完整内容如下。

一、方案制定背景及总体管控目标

1.1方案制定背景

那段差点现金流断裂的经历我到现