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教育机构教师与课程顾问团队绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

教学质量

30%

教学计划合理性

教学计划与课程大纲的一致性，教学内容的丰富性和逻辑性，教学方法的多样性

10

教学质量

30%

课堂管理能力

课堂纪律维护，学生互动，教学目标的达成情况

10

教学质量

30%

教学成果

学生学习成绩的提升幅度，学生对课程的满意度调查结果

10

教学质量

30%

教学创新

教学方法的创新性，教学资源的多样性

10

教学质量

30%

教学反思

教学反思的频率和质量，教学改进措施的有效性

10

课程开发

20%

课程设计

课程与教学目标的匹配度，课程内容的完整性，课程结构的合理性

8

课程开发

20%

课程更新

课程内容的时效性，对行业动态的敏感度

8

课程开发

20%

课程评估

课程评估的全面性，评估结果的利用情况

8

课程开发

20%

课程推广

课程推广活动的效果，招生数量的完成情况

8