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环保设备技术销售经理项目执行绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目执行能力

项目计划与执行

30%

10

1.依据项目需求制定详细的项目计划；2.按时提交项目进度报告；3.针对项目风险制定应对措施；4.确保项目资源合理分配；5.项目执行过程中及时调整计划以适应变化。

项目执行能力

客户关系维护

30%

10

1.定期与客户沟通项目进展；2.及时解决客户问题；3.收集客户反馈并改进服务；4.维护客户关系，提高客户忠诚度；5.定期进行客户满意度调查。

项目执行能力

团队协作

30%

10

1.与团队成员保持良好沟通；2.分享项目信息，确保团队成员了解项目情况；3.协调团队成员工作，提高工作效率；4.鼓励团队成员积极参与项目；5.解决团队协作中的问题。

项目执行能力

问题解决能力

30%

10

1.及时识别项目执行中的问题；2.分析问题原因，制定解决方案；3.实施解决方案，确保问题得到有效解决；4.从问题中学习，防止类似问题再次发生；5.与团队成员分享问题解决经验。

销售业绩

销售额达成率

25%

10

1.按月度、季度、年度销售目标达成情况；2.分析销售数据，找出销售增长点；3.制定销售策略，提高销售额；4.