工程项目进度管理：从过程到控制全面.pdfVIP

第一节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺存安排

01进度管理过程

02工作定义

03工作顺序安排

高端课程+精准：、、、监理、造价

、经济师、安全、房估、消防/等

工作顺序安排——绘图规则类考点

第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算

01工作资源估算

02工作时间估算

第三节工程项目进度计划制定

01制定进度计划的依据

04进度计划编制的成果

制定进度计划的依据、进度计划编制的成果

02制定进度计划的方法

制定进度计划的方法——双代号网络计划时间参数计算

划关键工作关

制定进度计划的方法——双代号网络计关键作、关键线路

制定进度计划的方法——单代号网络计划

高端课程+精准：、、、监理、造价

、经济师、安全、房估、消防/等

制定进度计划的方法——双代号时标网络计划

03进度计划优化