- 2
- 0
- 约3.91千字
- 约 10页
- 2026-08-05 发布于江苏
- 举报
商机推进工作簿
销售过程记录模板,请结合本组织实际校准·PAGE1
存量客户增购机会发现指南与访谈记录
商机作战笔记·客户经营·诊断
本工具面向客户成功经理、客户经理和服务负责人,用于客户进入持续使用阶段,需要用事实判断价值实现、健康风险、续约与扩展机会;本篇特别聚焦异常诊断、反证检查与停止条件。完成后应当形成客户健康证据、共同改进计划和续约或增购所需的价值材料,并形成事实时间线、备选原因、反证动作和继续或停止的判断,并把客户事实、团队判断、待验证假设和双方承诺分别记录。
工作对象
阶段状态
本轮负责人
复核日期
客户或项目:________
客户经营
________
____年__月__日
当前事实
关键缺口
下一步承诺
已确认:____________
待验证:____________
结果、责任人与日期:____________
使用顺序:会前写假设,会中记原话,会后再判断。任何未获客户确认的日期、预算、范围或立场,均保留为待验证信息。
1任务定义与使用边界
《存量客户增购机会发现指南与访谈记录》处理的是客户经营中的一个具体任务。使用者不应以完成表格或增加联系次数作为结束,而要用客户侧可观察事实证明本轮工作确实减少了不确定性。本文档把目标限定为:形成客户健康证据、共同改进计划和续约或增购所需的价值材料,并形成事实时间线、备选原因、反证动作和继续或停止的
原创力文档

文档评论(0)