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2026年企业供应链管理题库：物资调配策略与案例分析

一、单选题（共5题，每题2分）

要求：请根据题意选择最合适的选项。

1.某电子制造企业位于深圳，其核心零部件供应商位于东莞。在2026年，企业计划通过优化配送路径降低物流成本，最适合采用的策略是？

A.直运配送

B.交叉转运

C.混合配送

D.分段配送

2.某快消品公司在华东地区设有3个分销中心，现因季节性需求波动导致上海分销中心库存不足。若需紧急调配物资，以下哪种方式响应速度最快？

A.跨区域调拨

B.临时增发订单

C.动用备用仓库

D.供应商直补

3.某汽车零部件供应商位于内蒙古，其客户主要分布在沿海地区。为降低运输成本，供应商计划在华北和华东设立区域分仓，最适合的物资调配策略是？

A.VMI（供应商管理库存）

B.CPFR（协同规划、预测与补货）

C.VMI结合安全库存策略

D.供应商直送终端（VMI）

4.某医药企业在2026年需应对突发公共卫生事件，其关键药品需在48小时内覆盖全国主要城市。以下哪种物资调配方案最有效？

A.常规库存调拨

B.紧急物流通道优先配送

C.分销中心集中储备

D.供应商临时加班生产

5.某服装企业位于广州，其原材料供应商主要分布在广西和湖南。为应对2026年原材料价格上涨，企业计划通过优化调配策略降低采购