目标管理制度与流程
而没完成后来改成个核心目标个辅助目标结果用户留存率提升了目标的责任机制Owner制与协同规则目标必须有明确的责任人Owner否则会变成谁都管谁都不管比如跨部门项目线上商城上线要明确产品部Owner负责需求文和原型设计技术部Owner负责开发
引言:别让目标管理变成“填表游戏”
年初,某科技公司销售经理李阳盯着电脑里的“年度目标表”皱
起眉头——去年的目标是“销售额增长30%”,今年老板直接加到
50%,理由是“行业在涨”。可李阳清楚,公司产品迭代速度跟不上,
客户留存率还在下
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