轨道车的管理与运用.docxVIP

一、组织机构

段成立轨道车管理与运用领导组。

组?长：段长

副组长：副段长(总工程师)、副段长

组?员：安全室主任、维修所主任、技术室主任、教育室主任

二、领导组工作职责：

1、负责制定车机联控作业标准，落实上级有关规定和要求，月份安全会议听取车机联控工作汇报，掌握本单位车机联控执行情况。

2、按照干部安全工作定量检查车机联控执行情况，每季度检查一次车机联控工作的各种台帐和记录，有签字、批语。

三、轨道车管理责任划分：

(1)、维修所技术室为轨道车管理室，技术室要指定轨道车专管人员。对轨道车运行添乘，检查和掌握其运用、保养及有关规章、制度、命令、安全措施及车机联控的执行情况。

(2)、轨道