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文化创意产业策划经理项目成果绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目策划能力（25%）

市场调研与分析

对市场趋势、消费者需求、竞争状况等进行全面调研与分析，为项目策划提供可靠依据。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目策划能力（25%）

创意构思与设计

提出具有创新性和吸引力的项目构思，设计出符合市场需求和品牌形象的项目方案。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目策划能力（25%）

项目可行性分析

对项目可行性进行全面分析，确保项目实施过程中的风险可控。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目策划能力（25%）

策划方案撰写

撰写内容完整、结构清晰、逻辑严谨的策划方案，为项目实施提供指导。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目策划能力（25%）

团队协作与沟通

与团队成员保持良好沟通，确保项目策划过程中的信息畅通和协作高效。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

项目进度控制

严格按照项目计划执行，确保项目进度符合预期。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

资源协调与管理

有效协调和利用项目资源，确保项目实施过程中的资源需求得到满足。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力（25%）

团队管理

对团队成员进行有效管理，激发团队活力，提高团队执行力。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目执行能力