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严格落实三重一大制度，内控管理不断规范2026上半年行政工作总结

2026年上半年，行政部严格贯彻落实上级党委关于“三重一大”决策制度建设及内部控制体系深化升级的部署要求，紧紧围绕公司年度经营发展核心目标，聚焦权力运行制约监督、内控流程优化重塑、管理服务效能提升三大核心方向，逐项压实工作责任、细化落地举措，截至6月末，各项重点工作按计划推进到位，“三重一大”制度执行合规率、行政条线内控流程闭环覆盖率均达到100%的既定目标，行政支撑保障的规范化、精细化水平持续提升，为公司高质量发展筑牢了合规管理根基。

一、系统梳理完善制度体系，夯实“三重一大”落实与内控管理的制度基础

制度建设是规范管理的前提