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建筑行业工程部预算员项目成本控制手册（执行版）

第1章项目成本控制概述

1.1成本控制原则

项目成本控制不是简单的数字管理，而是贯穿项目全生命周期的系统性工作。成本控制的核心在于动态平衡，既要保证项目质量与进度，又要将资源消耗控制在合理范围内。在建筑行业，成本控制的成败往往直接决定项目的盈利能力。那么，究竟应遵循哪些基本原则？成本最低并非唯一标准，过度压缩成本可能导致设计变更增加、工期延误甚至安全隐患。行业普遍认为，最优成本控制应基于目标成本，在满足合同约定和规范要求的前提下寻求最经济合理的解决方案。经验数据表明，有效的成本控制可使项目实际成本较预算降低5%-10%，这个幅度并非偶然，