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建筑行业工程部工程师施工进度计划编制手册（执行版）

第1章绪论

1.1手册编制目的

工程部工程师如何精准编制施工进度计划，直接影响项目成败。进度计划是连接设计蓝图与实体建筑的桥梁，它将复杂施工任务拆解为可量化、可追踪的节点。编制一份科学有效的计划，能显著降低工期延误风险，避免因进度失控导致的成本超支和资源浪费。本手册旨在提供一套标准化、可操作的编制流程，帮助工程师在动态施工环境中，始终掌握进度主动权。通过明确目标、规范方法，确保计划既能指导现场作业，又能满足合同约束，最终实现项目综合效益最大化。

1.2适用范围

本手册适用于建筑行业工程部工程师在施工进度计划编制全流程中的使用。覆盖从项目启动阶段的前期策划，到施工高峰期的动态调整，直至竣工验收的收尾管理。具体场景包括但不限于：单体建筑项目、市政工程、装配式建筑、旧改工程等。无论项目规模大小，无论采用何种施工组织模式（如流水施工、平行施工），工程师均可参照本手册建立统一的工作框架。特别强调，本手册适用于具备施工组织设计基础，并需进一步提升计划精细度的从业人员。

1.3编制依据

进度计划的编制绝非凭空想象，而是建立在一套严谨的规范体系之上。国家现行标准如《建筑工程施工进度计划编制规范》（GB/T50502）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）是基础框架。企业内部积累的类似项目数据，包括但不限于：2022年完成的某商