某电子厂供应商管理方法.docx

某电子厂供应商管理方法

一、总则

(一)目的本方法依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及行业标准QMS9001，针对电子厂生产特性，解决供应商准入混乱、物料质量不稳、交付延迟等问题。核心目标是规范供应商选择与管理，保障物料质量，降低采购成本，提升生产稳定性。

1、规范供应商准入流程，确保供应商具备合格资质；

2、建立供应商绩效评估体系，动态优化合作资源；

3、明确质量追溯机制，降低物料异常风险；

4、优化交付管理，提升供应链响应速度。

(二)适用范围本方法覆盖采购部、质量部、生产部、仓储部等部门及对应岗位，适用于所有外购原材料、零部件、外协加工服务的供应商管理。正式员工