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员工虚拟股权激励方案东莞市HB科技有限公司二零一七年五月HB科技东莞市HB科技有限公司

东莞市HB科技有限公司发展到现在，规模和市场份额不断增长，激励政策需要进一步的调整以更好支持公司未来的发展。中高层管理人员与专业技术人员承担着重大的管理责任与技术资源，对企业的发展起着重要的主导作用，如何从分配体制上有效地激发核心员工的积极性和创造性，是企业所有者需要认真思考的课题。建立以虚拟股权为纽带的中高层管理人员与专业技术人员持股制度，激励公司内部人员以股东利益为重，努力工作。这样可以使核心员工与企业结成利益共同体，达到增强企业凝聚力，促进企业长远发展的目的。方案设计的现实背景

股权激励方案的目的优化产权结构，完善公司的法人治理结构促使中高层管理人员、技术人员努力聚焦、目标协同促进中高层管理人员与技信人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡吸引和保留企业所需的优秀骨干人员主要方面本方案的设计原则个人的长远利益和公司的长远利益相联系个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出努力，并承担一定的风险除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题

主要内容股权总额与股权来源认股权的授予对象授予对象的持股额度认股权的购股资金来源认股权的行权和行权期限制性条款认股权管理机构第一部分第二