企业内部准则落地条例.docxVIP

企业内部准则落地条例

当前绝大多数企业都已经建立了完善的内部准则体系，大到合规反腐，小到日常考勤礼仪，几乎方方面面都有明文规定，但我在企业合规管理岗位做了这么多年，见过太多准则写得漂漂亮亮，要么锁在档案室的抽屉里，要么贴在会议室的墙面上，真正落到日常工作里的没几条。要么是准则本身脱离实际没人愿意遵守，要么是只有要求没有保障落不下去，最后反而让员工觉得公司的制度都是说说而已，连带着对其他制度也失去了敬畏心。为了改变这种“准则悬空”的问题，让内部准则真正发挥规范行为、保障运营、引导成长的作用，特制定本落地条例，全公司所有部门、所有层级人员都需要按本条例推进执行。

1落地前期的准备与宣导工作

准则落地不能仓促上马，上来就要求全员执行，不然很容易因为内容不合理、大家不理解产生抵触情绪，必须先打好前期基础，再逐步推进。

1.1准则内容的分层拆解与场景适配

很多企业的内部准则都是直接照搬行业模板，没有结合自身实际调整，内容大而空，员工看不懂也用不上，因此落地第一步就是要把现成的准则拆解打磨，适配自身业务。

1.1.1核心准则的分层梳理

我们先把所有内部准则按照性质和影响程度分成三个层级，方便大家快速理解和执行：第一层级是红线禁令类，包括收受贿赂、泄露公司机密、挪用公款、性骚扰这类触碰原则的问题，这类内容没有商量余地，只要触碰就必须按规定严肃处理；第二层级是日常行为规范类，包括考勤制度、报