商机推进工作簿
销售过程记录模板,请结合本组织实际校准·PAGE1
客户承诺事项移交落地推进指南与复核清单
商机作战笔记·成交交接·诊断
本工具面向客户经理、交付经理、客户成功经理和商务人员,用于商机成交后,需要把需求事实、承诺、范围、风险和商务条件准确转入项目启动;本篇特别聚焦异常诊断、反证检查与停止条件;本篇围绕“客户承诺事项移交”建立从事实收集、判断校正到行动复核的专项工作闭环。完成后应当形成完整的内部交接包、责任台账、启动校核和风险揭示记录,并形成事实时间线、备选原因、反证动作和继续或停止的判断;并沉淀与“客户承诺事项移交”直接相关的事实、选择理由和可停止条件,并把客户事实、团队判断、待验证假设和双方承诺分别记录。
工作对象
阶段状态
本轮负责人
复核日期
客户或项目:________
成交交接
________
____年__月__日
当前事实
关键缺口
下一步承诺
已确认:____________
待验证:____________
结果、责任人与日期:____________
使用顺序:会前写假设,会中记原话,会后再判断。任何未获客户确认的日期、预算、范围或立场,均保留为待验证信息。
1任务定义与使用边界
《客户承诺事项移交落地推进指南与复核清单》处理的是成交交接中的一个具体任务。使用者不应以完成表格或增加联系次数作为结束,而要用客户侧可观察事实证
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