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清仓作业管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司仓储清仓作业全流程，盘活呆滞、积压、临期、报废库存物资，优化仓储存储空间，降低库存损耗与资金占用成本，杜绝清仓作业中的违规操作、数据偏差、物资流失等问题，保障清仓作业安全、有序、高效开展，结合公司仓储运营实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有仓库、储物区域的各类清仓作业，涵盖呆滞物资、积压物料、临期商品、残次破损物资、过期报废物料、闲置设备配件等各类库存物资的清理、盘点、分拣、处置、归档全流程工作，适用于所有参与清仓作业的仓储人员、管理人员、采购人员、财务人员及相关协作岗位人员。

第三条核心原则

1.合规闭环原则：所有清仓作业必须遵循流程审批、全程留痕、台账归档、责任到人，形成闭环管理。

2.安全优先原则：严格落实仓储安全作业规范，杜绝高空、搬运、动火等违规危险作业，防范安全事故。

3.降本增效原则：精准分类处置清仓物资，最大化盘活可用物资，最小化库存损耗与资源浪费。

4.真实准确原则：清仓盘点、物资统计、数据上报必须真实无误，严禁虚报、漏报、瞒报库存数据。

第二章岗位职责

第四条仓储部职责

1.作为清仓作业主导部门，负责定期排查库存状态，梳理呆滞、积压、临期、残次物资，制定清仓作业计划。

2.组织开展现场清仓、物资盘点、分类分拣、区域规整工作，核对实物库存与系统台账数据。

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