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科学甄选管培生，赢在人才起跑线

北森

自测问题

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?我们对人才的定义是什么？

?人员需求、招聘量、录取比如何？

?未来任用、安置和培养计划是什么？

?未来晋升和通道转换的计划是什么？

1为什么要做管培生项目

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为什么要做管培生项目

2练就火眼金睛，玩转管培生招聘

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练就火眼金睛，玩转管培生招聘

3案例分享：典型管培生招聘流程

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案例分享：典型管培生招聘流程

你的管培生项目盲目么？

——管培生项目的目标和特点

刘强东先生曾宣称，迄今为止自己做得最正确的事，并不是建立自有物流系统，而是建立京东的管理培训

刘强东先生曾宣称，迄今为止自己做得最正确的事，并不是建立自有物流系