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会计主管预算执行情况考核KPI绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

预算编制与控制

预算编制准确性

25%

5

根据预算编制与实际执行的差异程度进行评分，差异越小，评分越高。

预算编制与控制

预算调整及时性

25%

4

根据预算调整的及时性进行评分，调整越及时，评分越高。

预算编制与控制

预算执行监控

25%

3

根据预算执行监控的全面性进行评分，监控越全面，评分越高。

预算编制与控制

预算执行分析报告质量

25%

3

根据分析报告的深度、广度和实用性进行评分，报告质量越高，评分越高。

预算编制与控制

预算执行偏差处理

25%

5

根据预算执行偏差处理的及时性和有效性进行评分，处理越及时有效，评分越高。

成本管理

成本控制效果

25%

5

根据成本控制的实际效果与预期目标的差异进行评分，控制效果越好，评分越高。

成本管理

成本节约措施实施

25%

4

根据成本节约措施的实施情况和效果进行评分，措施实施越有效，评分越高。

成本管理

成本分析报告质量

25%

3

根据成本分析报告的深度、广度和实用性进行评分，报告质量越高，评分越高。

成本管理

成本控制计划制定

25%

3

根据成本控制计划的合理性和可行性进行评分，计划越合理，评分越高。

成本管理

成本控制执行情况

25%

5

根据成本控制执行情况的有效性进行评分，执行情况越好，评分越