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管理层领导能力与责任绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

战略规划与决策能力

战略目标设定

25%

5

能够准确分析市场趋势，制定清晰的战略目标，并确保目标具有可执行性。

战略规划与决策能力

决策质量

25%

5

决策过程中能够充分考虑各种因素，确保决策的科学性和合理性。

战略规划与决策能力

风险控制

25%

5

能够有效识别和评估潜在风险，并采取预防措施。

战略规划与决策能力

创新思维

25%

5

具备创新思维，能够提出具有前瞻性和可行性的建议。

战略规划与决策能力

团队协作

25%

5

能够有效协调团队成员，促进团队协作，提高团队执行力。

团队管理与领导力

团队建设

25%

5

能够有效进行团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。

团队管理与领导力

人员培养

25%

5

注重下属培养，提高下属能力，促进人才梯队建设。

团队管理与领导力

激励与反馈

25%

5

能够有效激励员工，及时给予反馈，提高员工工作积极性。

团队管理与领导力

沟通能力

25%

5

具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地传达信息。

团队管理与领导力

冲突管理

25%

5

能够妥善处理团队冲突，维护团队和谐。

业务执行与成果

项目完成率

25%

5

能够按时、按质完成