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OEM、ODM管理实施细则

一、总则

1.1目的与依据

为规范公司OEM（原始设备制造）与ODM（原始设计制造）业务的管理流程，明确各相关部门职责，确保产品质量稳定、交付及时、成本可控，并保护公司知识产权及商业利益，特制定本细则。本细则依据国家相关法律法规及公司《供应链管理总则》、《质量管理体系文件》等内部规章制度制定。

1.2适用范围

本细则适用于公司所有OEM、ODM合作模式下的产品开发、生产、采购、质量控制、物流、结算及合作终止等全过程管理。公司内各相关部门及所有参与OEM/ODM业务的外部合作方均须遵守本细则。

1.3基本原则

OEM/ODM业务管理应遵循以下原则：

1.质量优先原则：严格把控产品质量，确保符合公司及客户标准。

2.互利共赢原则：寻求与合作方建立长期稳定的战略合作关系，实现共同发展。

3.风险可控原则：对合作过程中的各类风险进行识别、评估与防范。

4.高效协同原则：促进公司内部各部门及与合作方之间的顺畅沟通与协作。

二、合作方选择与评估

2.1合作方基本要求

潜在的OEM/ODM合作方应具备以下基本条件：

具备合法的经营资质及必要的生产经营许可。

拥有满足合作产品生产需求的厂房、设备、生产能力及熟练劳动力。

建立并有效运行符合国际或国家认可的质量管理体系。

具备良好的商业信誉、财务状况及履约能力。

能够满足公司在产品研发、技术创新方面