生产部质量管理考核表.docxVIP

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  • 2026-08-06 发布于江苏
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生产部质量管理考核表

被评估者姓名:职务:评定时间:年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

质量管理意识

质量意识培训参与度

20%

4

积极参与公司组织的相关质量意识培训,并能够将所学知识应用于实际工作中。

质量管理意识

质量事故报告及时性

20%

3

在发生质量事故时,能够及时、准确地向相关部门报告,并提供必要的信息。

质量管理意识

质量改进建议提出数量

20%

4

能够主动提出质量改进建议,并对改进措施的实施效果进行跟踪。

质量管理意识

质量知识掌握程度

20%

5

对质量管理体系标准、质量工具和方法有深入了解,能够熟练运用。

质量管理意识

质量意识传播能力

20%

4

能够有效传播质量意识,带动团队成员共同关注质量。

过程控制能力

生产过程稳定性

30%

10

生产过程中,产品质量稳定,无重大质量事故发生。

过程控制能力

生产设备维护保养

30%

8

负责的生产设备维护保养得当,设备故障率低。

过程控制能力

工艺参数控制

30%

8

能够严格按照工艺要求进行生产,工艺参数控制稳定。

过程控制能力

生产过程异常处理

30%

6

在生产过程中遇到异常情况时,能够及时、正确地处理。

过程控制能力

质量检验覆盖率

30%

8

生产过程中的质量检验全面,无漏检。

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