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房地产行业人力资源部经理组织架构设计手册

第1章总则

1.1适用范围

本手册适用于房地产行业人力资源部经理及其下属团队的组织架构设计。具体涵盖新设立人力资源部门的架构规划，以及现有部门在业务规模扩张、业务模式转型中的架构优化调整。无论是区域性分公司的人力资源配置，还是全国性集团总部的人力资源体系建设，均可参照本手册指导实施。实践中发现，房地产企业人力资源部门架构与业务发展阶段高度相关，例如2019年调研显示，销售额过百亿的房企中，90%已设立独立的人力资源管理中心，下设人才发展、薪酬绩效、招聘配置等二级单元。

1.2设计目的

组织架构设计的核心目标在于提升人力资源部门对