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医院基建科管理办法及实施细则

第一章总则

第一条为进一步规范医院基建科内部管理，提升医院基础设施建设与维修改造项目的管理水平，确保工程质量、施工安全与投资效益，保障医院医疗、教学、科研等各项工作的顺利开展，依据国家及地方有关工程建设法律法规，结合医院实际情况，制定本实施细则。

第二条本办法适用于医院基建科负责的所有新建、改建、扩建项目以及大型维修改造工程的立项、设计、招标、施工、验收及结算等全流程管理工作。涉及医疗专项工程（如洁净手术室、放疗屏蔽机房、医学实验室等）的，除遵守本办法外，还应严格执行国家相关医疗建设专项标准。

第三条医院基建管理工作必须坚持“依法合规、科学规划、质量至上、安全第一、控制成本、廉洁透明”的原则，实行项目全生命周期闭环管理，强化过程监督与责任追溯。

第二章组织机构与工作职责

第四条医院成立基建工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，成员由基建科、财务科、审计科、纪检监察室、医学装备部、院感科及后勤保障部等部门负责人组成。领导小组负责医院基建规划制定、重大项目决策、资金统筹及重大变更审批。

第五条基建科作为医院基建工作的职能部门，履行以下核心职责：

（一）负责编制医院中长期基建规划及年度基建计划。

（二）负责基建项目的前期调研、立项申报、可行性研究及各项行政审批手续办理。

（三）负责项目勘察、设计、监理、施工及重要材料设备的招标配合