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2026年安全生产专项整治自查报告中提到的安全生产管理措施

一、全员安全生产责任体系闭环落实措施

1.责任清单动态修订机制

严格落实《安全生产法》第二十一条至第二十五条法定职责，结合2025年组织架构调整、新业务板块拓展情况，完成3轮全员安全生产责任清单修订，覆盖公司12个职能部门、8个生产车间、2个驻外项目部共1872个岗位，明确各岗位责任范围、考核标准、追责依据3类核心要素，其中法定代表人、实际控制人、主要负责人“第一责任人”职责细化为16项具体履职要求，包括每季度主持召开安全生产委员会会议、每月至少带队开展1次全覆盖安全检查、每年不少于40学时的安全培训、年度安全投入审批率100%等硬指标。2026年上半年，主要负责人累计带队检查17次，发现并推动整改问题92项，安委会会议决议落实完成率达98.7%。

2.履职全流程追溯考核

建立“每日岗位履职记录、每周部门核查、每月公司考核、年度述职评议”的责任追溯链条，为所有重点岗位配发安全履职电子台账系统，岗位人员每日上传隐患排查、安全交底、培训开展等履职凭证，部门安全员每日核查填报真实性，月度考核结果直接与岗位绩效挂钩，考核权重占员工月度总绩效的35%。2026年上半年累计问责履职不到位人员19人，其中部门级管理人员3人，一线岗位员工16人，累计扣除绩效27.3万元，对2名连续3个月考核不合格的岗位人员予以调岗处理，实现责任落实“