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岗位工作成效考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

工作业绩

项目完成率

根据项目完成时间、质量、成本控制等方面进行评估，完成率越高得分越高。

40%

工作业绩

目标达成度

根据年度或季度目标完成情况进行评估，达成度越高得分越高。

40%

工作业绩

客户满意度

根据客户反馈、满意度调查结果进行评估，满意度越高得分越高。

40%

工作业绩

工作效率

根据工作完成速度、准确性进行评估，工作效率越高得分越高。

40%

工作业绩

工作创新

根据工作过程中的创新点、改进措施进行评估，创新成果越多得分越高。

40%

团队协作

团队贡献

根据在团队中的参与度、协作效果进行评估，贡献度越高得分越高。

25%

团队协作

沟通能力

根据沟通的准确性、及时性进行评估，沟通能力越强得分越高。

25%

团队协作

协作精神

根据对团队困难的帮助、协作意愿进行评估，协作精神越强得分越高。

25%

团队协作

团队氛围维护

根据对团队氛围的正面影响、解决冲突的能力进行评估，维护效果越好得分越高。

25%

团队协作

跨部门协作

根据与其他部门的协作效果、解决问题的能力进行评估，协作效果越好得分越高。

25%

自我提升

技能提升

根据参加培训的次数、培训内容的专业性进行评估，培训次数越多、内容越专业得分越高。

15%

自我提升

知识拓展

根据阅读内容的广度