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环保科技公司研发团队成员创新力与执行力KPI考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

创新力

技术创新

根据技术创新的难度、应用前景和实际应用效果进行评分。

35%

创新力

方案创新

根据方案的创新程度、实用性和对业务的影响进行评分。

35%

创新力

项目创新

根据项目的创新性、完成度和成果转化情况进行评分。

35%

创新力

团队协作创新

根据建议的数量、质量和实施效果进行评分。

35%

创新力

知识更新

根据学习内容的深度、广度和应用情况评分。

35%

执行力

任务完成率

根据任务完成的及时性和质量进行评分。

25%

执行力

项目进度控制

根据项目进度的稳定性和预测准确性评分。

25%

执行力

问题解决能力

根据问题解决的效率、效果和创新性评分。

25%

执行力

团队协作

根据团队协作的积极性和效果评分。

25%

执行力

沟通能力

根据沟通的及时性、准确性和有效性评分。

25%

质量意识

产品质量

根据产品或解决方案的稳定性和可靠性评分。

20%

质量意识

代码质量

根据代码的可读性、可维护性和效率评分。

20%

质量意识

文档规范

根据文档的完整性、准确性和实用性评分。

20%

质量意识

问题反馈

根据问题反馈的及时性和准确性评分。

20%

质量意识

持续改进

根据改进措施的有效性和实施效果评分。

20%

学习与发展