人大社课件《项目管理》陈关聚第4版02.pptxVIP

第2章项目可行性研究;2.1机会研究;2.1.1项目机会来源与识别;项目机会研究的角度;2.1.2项目建议书的核心要素;2.1.3项目选择;2.2项目可行性研究;深入论证项目是否符合国家及地方的发展规划、产业政策,是否有利于优化资源配置、促进产业升级、满足社会需求,以及能否为企业带来预期的战略价值和经济效益。

1、符合项目主体的发展战略

2、资源有效利用

3、对国家和当地经济和社会的贡献

;2.2.2市场与竞争分析;（1）市场调查;（2）市场预测;2.2.3建设规模与产品方案;2.2.4项目选址与建设条件;项目建设条件包括以下内容:;2.2.5生产工艺方案、设备方案和工程方案;2.2.6财务评价;财务评价指标;财务评价指标;财务评价指标;2.2.7不确定性分析;（1）盈亏平衡分析;（1）盈亏平衡分析;（2）敏感性分析;敏感性分析的过程;2.2.8环境影响评价;环境影响评价内容;2.2.9社会评价;2.3项目评估;2.3.1项目评估与可行性研究的主要区别;项目评估与可行性研究的主要区别;2.3.2项目评估重点;2.3.3项目评估步骤;项目评估的程序;2.4项目审查;2.4.1核准制;2.4.2备案制;从“内部性”向“外部性”的转变。

从微观审核为主向宏观公共事项审核转变。

从“技术经济论证”向“经济、社会、资源、环境等综合论证”的转变，要求对企业投资项目从