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- 2026-08-07 发布于江苏
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研发团队成员创新力与贡献度绩效考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
创新力
创新项目数量
30%
10
根据参与创新项目的数量和质量进行评分,数量多且质量高的项目得分更高。
创新力
创新成果转化率
30%
10
根据创新成果转化为实际产品的数量和质量进行评分,转化率高且产品表现好的得分更高。
创新力
技术创新点数量
30%
10
根据提出的技术创新点的数量和质量进行评分,创新点多且具有实用价值的得分更高。
创新力
专利申请数量
30%
10
根据专利申请的数量和质量进行评分,专利申请多且获得授权的得分更高。
创新力
技术论文发表数量
30%
10
根据技术论文的数量和质量进行评分,论文发表多且被同行引用的得分更高。
贡献度
团队协作
20%
5
根据参与团队讨论的积极性和建议的质量进行评分,积极参与且建议有建设性的得分更高。
贡献度
任务完成质量
20%
5
根据任务的完成速度和质量进行评分,任务完成及时且质量高的得分更高。
贡献度
知识分享
20%
5
根据分享知识的频率和质量进行评分,分享积极且内容有价值的得分更高。
贡献度
问题解决能力
20%
5
根据解决问题的能力和效率进行评分,解决问题能力强且效率高的得分更高。
贡献度
跨部门合作
20%
5
根据与其他部门合作的积极性和成果进行评分,合作积极且成果显著的得分更高。
专业
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