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  • 2026-08-07 发布于江苏
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研发团队成员创新力与贡献度绩效考核表.docx

研发团队成员创新力与贡献度绩效考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

创新力

创新项目数量

30%

10

根据参与创新项目的数量和质量进行评分,数量多且质量高的项目得分更高。

创新力

创新成果转化率

30%

10

根据创新成果转化为实际产品的数量和质量进行评分,转化率高且产品表现好的得分更高。

创新力

技术创新点数量

30%

10

根据提出的技术创新点的数量和质量进行评分,创新点多且具有实用价值的得分更高。

创新力

专利申请数量

30%

10

根据专利申请的数量和质量进行评分,专利申请多且获得授权的得分更高。

创新力

技术论文发表数量

30%

10

根据技术论文的数量和质量进行评分,论文发表多且被同行引用的得分更高。

贡献度

团队协作

20%

5

根据参与团队讨论的积极性和建议的质量进行评分,积极参与且建议有建设性的得分更高。

贡献度

任务完成质量

20%

5

根据任务的完成速度和质量进行评分,任务完成及时且质量高的得分更高。

贡献度

知识分享

20%

5

根据分享知识的频率和质量进行评分,分享积极且内容有价值的得分更高。

贡献度

问题解决能力

20%

5

根据解决问题的能力和效率进行评分,解决问题能力强且效率高的得分更高。

贡献度

跨部门合作

20%

5

根据与其他部门合作的积极性和成果进行评分,合作积极且成果显著的得分更高。

专业

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