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石油勘探公司钻井技术员KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

钻井效率

根据实际完成井数、作业时间及效率指标进行评分，重点考核钻井进度与作业效率。

15

核心业绩

30%

钻井质量达标率

根据钻井数据、井下记录及质量检查结果进行评分，重点考核钻井数据准确性与技术规范执行情况。

15

核心业绩

30%

设备使用效率

根据设备使用记录、故障率及维护记录进行评分，重点考核设备使用效率与维护管理。

15

核心业绩

30%

成本控制

根据实际成本与预算对比进行评分，重点考核成本控制能力与资源优化使用。

15

技术实施

25%

技术方案执行率

根据技术方案的执行进度、方案合理性及执行效果进行评分，重点考核方案执行能力和技术执行力。

10

技术实施

25%

技术问题解决率

根据问题解决的及时性、有效性及问题处理记录进行评分，重点考核问题处理能力和技术应变能力。

10

技术实施

25%