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校园海绵化改造施工组织设计

本工程为校园海绵化改造施工项目，位于既有校园环境内，项目核心目标是通过低影响开发（LID）设施的系统化建设，修复校园水文循环，解决场地径流污染、局部内涝及雨水资源流失等问题。施工范围涵盖教学区、生活区及运动区，主要改造内容包括透水铺装置换、下凹式绿地与雨水花园构建、地下PP模块蓄水池及雨水回用管网铺设、绿色屋顶改造及雨污分流管网彻底升级。由于施工区域位于人员密集的校园内，且涉及多种隐蔽工程，必须制定科学、严密、可落地的施工组织设计，以确保工程质量、安全及校园正常教学秩序的平稳运行。

施工部署与现场统筹管理

项目部成立以项目经理为核心的管理机构，下设技术工程组、质量安全组、物资保障组及综合协调组。技术工程组负责施工方案交底与工序统筹；质量安全组实行网格化巡查，落实隐患排查与质量验收；物资保障组负责材料的计划提报、进场检验及库管；综合协调组专职负责与校方后勤、保卫及教学部门的沟通对接，确保施工活动不影响正常教学。

针对校园环境的特殊性，现场平面布置采取“动态调整、相对集中”的原则。由于校园内不具备大范围开辟临时设施的条件，生活区及主要加工区设置于校外临近场地，现场仅设置材料临时堆放点及必需的机械停放区。材料堆放区需硬化处理并设置防雨防尘棚，避免材料二次污染及扬尘。施工区域采用硬质注水围挡进行全封闭隔离，高度不低于2.5米，围挡外部张贴校园文化及海绵城市科普宣