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- 2026-08-07 发布于江苏
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流程执行绩效分析表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
流程遵守(20%)
流程执行规范性
1.严格遵守流程,无遗漏环节;2.在流程执行过程中,主动提出改进建议;3.对于流程变更,及时调整执行策略。
4
上级主管
主管的感受/记录
流程遵守(20%)
流程变更处理
1.流程变更后,及时调整执行计划;2.流程变更沟通清晰,无误解;3.流程变更对业务影响最小化。
4
上级主管
主管的感受/记录
流程遵守(20%)
流程反馈与优化
1.及时反馈流程中存在的问题;2.提出合理优化建议;3.参与流程优化项目,并贡献有效方案。
4
上级主管
主管的感受/记录
流程遵守(20%)
流程遵守培训
1.积极参加流程遵守培训;2.培训后能正确理解并执行流程;3.能对其他员工进行流程遵守培训。
4
上级主管
主管的感受/记录
流程遵守(20%)
合规性
1.无违法违纪行为;2.对公司政策有深刻理解并严格执行;3.在工作中积极倡导合规文化。
4
上级主管
主管的感受/记录
效率(25%)
任务完成速度
1.按时完成任务;2.完成任务过程中,主动寻求提高效率的方法;3.通过优化流程或使用工具提高工作效率。
5
上级主管
主管的感受/记录
效率(25%)
资源利用
1.资源使用合理,无浪费现象;2.在资源紧张时,能提出有效的解决方案;3.
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