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生产车间成品保护管理细则

第一章总则

制定本细则的目的是为了规范生产车间成品及半成品在生产制造、流转、暂存、包装直至入库全过程中的保护行为，明确各环节的防护责任与具体操作标准，最大限度地降低因人为因素、环境因素或管理疏忽导致的成品磕碰、划伤、锈蚀、污染、损坏等质量风险，确保产品以最优的实物质量交付给客户。本细则适用于公司生产车间内所有已完工或处于特定工序的成品、半成品以及关键零部件的保护管理，涵盖机械加工、表面处理、总装调试、包装等各个生产环节。成品保护工作应遵循“预防为主，先防护后施工，谁操作谁负责，全过程覆盖”的原则，将保护意识融入每一个作业动作之中，杜绝“重生产、轻保护”的现象。

第二章组织机构与职责分工

生产部作为成品保护的责任主体部门，负责本细则的具体执行与落地。部门负责人需对车间内的成品保护负总体领导责任，组织制定各工序的作业指导书（SOP）中的保护条款，并定期检查执行情况。班组长是现场成品保护的第一责任人，负责在班前会上宣导保护要求，监督组员规范操作，及时发现并纠正违规行为，对班次内发生的成品损坏事故承担直接管理责任。

一线操作人员是成品保护的直接执行者，必须严格遵守本细则及工艺文件要求，对自己加工、搬运、暂存的产品质量负责。在作业过程中，必须采取必要的防护措施，如铺设软垫、佩戴手套、使用专用工位器具等，严禁违章作业。发现上道工序流转来的产品存在防护缺陷或质量隐患